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“重百”和“新世紀”兩大體系的資源整合和結構調整

  今日公布的2012年度報告顯示,公司去年堅持“整合促發展”的思路,通過對旗下“重百”和“新世紀”兩大體系的資源整合和結構調整,構建事業部管控模式,保持了各項業務順利開展,業績平穩增長。

  數據顯示,2012年公司實現營業收入281.17億,利潤總額8.27億,凈利潤6.97億元,分別同比增長12.42%、14.60%和15.28%,每股收益1.87元,凈資產收益率23.09%,公司規模效益再上臺階。公司擬每10股派現5.638元(含稅)。

  據重慶百貨有關負責人介紹,去年按照“整體規劃、分步實施、平穩過渡、穩步發展”的總體原則,公司著手推進重組后的資源整合。通過建立人員、機構入崗、交接切換、管控轉型、明確權責、規范管理等工作,新的管控模式和控制平臺投入運行。此外,去年公司還加速了網點開發、對供應鏈進行優化管理,并狠抓扭減控虧工作,結構調整效果已初步顯現。

  這位負責人表示,今年公司將繼續深化整合調整,以零售為核心業務,致力于百貨、超市、電器、購物中心、電子商務等多業態開發,推動公司由傳統零售企業向現代零售企業轉型,提升主業競爭力。今年計劃實現營業收入和利潤總額分別增長8.5%和12%以上,新增網點15個。

【來源:中國證券網】

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